Переход на новую версию стандарта ИСО 9001-2015

ЦСС "МСК" открывает набор на обучающий семинар, посвященный переходу на новую версию СМК - ИСО 9001-2015.

Программа семинара разработана для руководителей предприятий, специалистов по качеству, по развитию, риск-менеджеров, всех заинтересованных лиц.

Полный курс включает в себя 3 дня по 6 часов обучения каждый день. Каждый блок программы состоит из теоретического материала и практических заданий, также Вы сможете задать интересующие Вас вопросы эксперту.

Количество человек в группе - от 3 до 5.

Вы научитесь:

Понимать особенности перехода на новую версию стандарта ISO 9001:2015 и проведения аудита по новой версии стандарта.
Оценивать, насколько требования ISO 9001:2015 применимы к сложившейся практике Вашего предприятия и какой экономический эффект даст внедрение обновленного стандарта.
Как подготовиться к проведению всех видов аудитов, внешних и внутренних, а также к надзорным проверкам.

По итогам прохождения полного курса участники получают сертификат внутреннего аудитора СМК ISO 9001:2015.

Запись на семинар до 21 октября!

Власова Наталья Владимировна

Сертифицированный аудитор по управлению бизнесом на основе принятых решений. Опыт работы в промышленности более 25 лет, опыт работы экспертом-внешним аудитором более 10 лет. Сертификаты:

Global Group Certification, Управление процессами на базе СМК.

NATICO SOLUTIONS INC. The ingenios is always simple. Certificate this is to certify participated in strategic session ''Decision Base''.

Basalt Management AG, The ingenios is always simple. Certificate this is to certify participated in strategic session ''Decision Base''.

Global Group Certification, Внутренний аудитор СМК ИСО 9001:2015.

Часть 1

Новая версия стандарта ИСО 9001
Обзор изменений в ИСО 9001-2015. Внедрение изменений — применительно к вашему предприятию.
Среда организации и её понимание.
Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
Система менеджмента качества и ее процессы.

Часть 2

Усиление роли первого лица (высшего руководства). Ответственность руководителя. Риски руководителя: как распределить риски и добиться результата. Оценочный аудит.
- Мотивация персонала и формирование нового риск-ориентированного мышления.
- Контекст деятельности организации, организационная среда и система управления рисками.
- Менеджмент риска как инструмент постоянного улучшения.
- Роль заинтересованных сторон в управлении рисками. Риски, связанные с коммуникациями. Управление взаимоотношениями. Учет потребностей заинтересованных сторон. Матрица власти/интересов. Требования и формирование условий, содержания, сроков, ограничений и допущений. Разрабатываем документацию нашего проекта. Практикум.
  - Риски как основа планирования мероприятий по совершенствованию качества выпускаемой продукции и повышению качества принимаемых решений.
  - План управления рисками. Создание иерархической структуры риска.
  - Идентификация рисков. Причинно-следственные диаграммы, блок-схемы процесса, диаграммы влияния. Классификация рисков, определение вероятности и воздействия рисков. Документирование рисков. Практикум.
  - Качественный анализ рисков по обеспечению качества. Воздействие рисков на проект. Определение приоритетов риска. Практикум.
- Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков качества. Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных рисков.
- Ранжирование рисков в порядке приоритетности от высоких до низких и разделение на категории. Реестр рисков - как с ним работать (примеры).
  - Изменения в понимание – документы и записи - документированная информация.
  - Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг
  - Управление несоответствующими результатами процессов.
  - Оценка результатов деятельности организаци.

Часть 3

Внутренний аудит СМК ИСО 9001-2015
Добавленная стоимость аудита.
Эффективное использование ИСО 9001. Использование Чек-листа.
Аудит высшего руководства.
Аудит политики, целей в области качества и анализа руководства.
Проверка компетентности.
Проверка процессов проектирования и разработки.
Аудит претензий потребителей.
Проверка совершенствования.
Проверка результативности внутреннего аудита.
Аудит законодательных и нормативных требований.
Аудит процессов обратной связи с потребителями.
Ресурсы для мониторинга и измерений.
Проверка управления процессами, продукцией и услугами, поставляемые внешними поставщиками.
Аудит систем менеджмента, созданных на электронной основе.
Аудит менеджмента ресурсов.
Аудит взаимодействия с потребителями.
Добавленная ценность сертификационного аудита.
Как работать с консультантами.
Демонстрация соответствия стандарту ИСО 9001-2015.

Общая длительность программы: 18 часов (3 дня по 6 часов);

Начало занятий: 10:30;

Предусмотрен перерыв на обед.

Место проведения:

Санкт-Петербург

Регистрация по телефону:

8 (812) 748-2068

Участие: 21000 руб.